随着中国加入WTO五周年，经济全球化的步伐不断加快，国际贸易、投资和生产以前所未有的速度和规模在世界范围内展开，一个开放的全球市场体系业已形成。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成，国内企业国际化已是必然的趋势。中国工程机械企业无论是在国际市场上还是在日益“国际化”的国内市场中都将面临国际化的竞争。这种发展的必然趋势，给我们提出了新的机遇和挑战，山推要提高国际竞争力，就必须走国际化道路。因此，2007年我们的工作定位为“国际化年”，我们不但要强化国际化的战略意识，更要加快推动国际化经营的步伐。  
　　从近几年的企业经营实践不难看出，我们的竞争对手都在致力于全球经营，没有哪一个企业是靠区域经营而实现持续增长的。虽然实现国际化很艰难，但这是必须要走也必须走好的一步。用国际化的视角看就会发现，我们每年在发展，但国际化的大公司更在发展，只有我们的发展速度超过他们，之间的差距才会缩小，也只有差距尽快缩小以至消失，才是希望所在。  
　　要清醒地看到，在管理和整合能力方面，我们与国内外同行业的佼佼者还有很大差距。但我们已初步具备了条件：一是我们有一支能驾驭国际市场的高素质的管理团队，多年的国外培训、国际谈判、合资合作使我们在付出了探索的学费同时也积累了丰富而宝贵的国际市场开拓经验；二是我们多年的努力形成了有一定国际竞争力的产品，山推品牌被国际市场逐步认可，销售网络逐步完善，市场份额逐步扩大。这些都为我们国际化战略的实施打下了良好的基础。  
　　国际化年不是一个简单的口号，也不是一种简单的资金投入和粗放的资源倾斜，首先需要的是具有国际化意识和具备国际化管理知识的国际化经营人才，因此需要进一步培养和吸收。此外，需要更具体的操作和更有效地切入途径，要以国际化的视野从产品的规划、设计的改善、产品的供应链、制造效率的提高、成本的控制多方面入手，找准更有效地切入途径，使之更具体、更系统、更有可操作性。要进一步引进消化吸收国外先进技术，面向更广阔的国际市场，贴近国外用户，开发生产能满足各国环保、工况要求的产品。  
　　在国际化年里，公司的许多方面都可以深化国际化的内涵，比如山推供应链的国际化，管理的国际化，人才的国际化等等。但还是要着重从产品出口、技术出口、国际化合作三方面作重点突破。产品出口要进一步完善国际营销网络，力争出口创汇有新的突破；技术出口项目要取得实质性进展；国际化合作以底盘件项目为代表，合资合作项目努力扩大；作为国际化的重要组成部分，山推新事业要进一步积极稳妥推进。总之，市场要不断开拓，质量要快步改善，成本要持续降低，只有这样，山推国际竞争力才能得到快速提升。  
　　实现国际化，是几代山推人共同追逐的梦想。让我们共同努力，以卓越的工作去早日实现这个美好的梦想吧！